¿Te acuerdas del RISK?

"No es lo mismo aplicar la estrategia de datos hoy que mañana. La brecha de oportunidad se va estrechando a medida que pasan las horas"

¿Aquél juego de estrategia cuyo propósito era conquistar el mundo?

La palabra clave en este juego era la geoestrategia.

De poco te servía conquistar Kamchatka si dejabas indefenso Siberia.

Debías gestionar bien tus recursos para derrocar al ejército colonialista de enfrente y hacerte amo del mundo.

Un juego donde se premia pisar la cabeza al contrincante para salir victorioso de la contienda. No parece el mejor ejemplo de lo que debe ser un juego didáctico. 

Sin embargo, hoy no quiero hablar de didáctica. El ángulo es otro.

Hoy te quiero hablar sobre la importancia de la geoestrategia en el Risk y de la importancia de la ESTRATEGIA DE IA en las empresas.

Si tu esquema mental a la hora de jugar al Risk te lleva a imaginar los futuros movimientos de tu contrincante y a diseñar una estrategia en consecuencia, ¿qué te hace pensar que con la IA no debería ser igual?

Mira, tengo 3 cosas que decirte:

1.- Cada vez un porcentaje más elevado de empresas han entendido de que la IA es y será uno de los activos principales de sus empresas y ya han empezado a mover ficha.

2.- Si en tu caso todavía no sabes ni cómo empezar la partida, te tengo que decir que diseñar una estrategia de IA es más fácil que jugar al Risk. Siempre y cuando dispongas de una metodología.

3.- No es lo mismo aplicar la estrategia hoy que mañana. La brecha de oportunidad se va estrechando a medida que pasan las horas.

Y te quiero recordar una última cosa; si no sabes cómo empezar a diseñar una estrategia de IA para tu empresa tienes dos opciones:

1.- Sigue teorizando sin hacer nada.

2.- Haz.

Para la segunda te puedo ayudar.

Que tengas un GRANDÍSIMO día,

Unai